为什么加入南高齿

南高齿以为人类文明传递进步动力为使命,以打造装备制造业世界一流企业为目标,培养卓越人才和引领先进技术。提供包括风电/铁路齿轮箱、工业齿轮箱等广泛领域的解决方案。

南高齿作为中国机械工业核心竞争力100强企业,在技术、设备、产品性能等方面均处于世界先进水平。南高齿广纳各界贤才加盟,我们提供的不只是工作机会,更是一个能发挥才干成就自我的广阔舞台。

技术人才战略

为在高新技术领域占据一席之地,南高齿储备有大量的优秀专业技术人才。

技术人才的培养和发展,是南高齿的关键人才战略。通过积极的人才引进、全面系统的人才培养及有效的激励手段,南高齿持续打造一流的技术人才队伍,不断提高企业的核心竞争力。

  • 吸引培养一流技术专家

    建设一流的产品技术研发中心,保持技术工程师占企业职工总数的 10% 以上,培养优秀技术人员成长为技术专家。

  • 形成多领域人才网络

    与国内各大设计院(所)、高等院校紧密合作,共同促进科研成果的转化,并通过技术合作与交流建立公司全方位多领域的人才网络。

  • 健全高效的教育培训体系

    根据员工的不同培训需求,制定详细的培训计划,安排合理的培训课程,保持人才的可持续性发展。

管理人才战略

企业管理者是战略管理的主体,是战略管理首先会涉及到的问题。兵法云:“故善战者,求之与势,不责于人,故能择人而任势。”根据企业实际情况选好不同层次的管理者,是调动最积极的因素保证最后胜利的最有效手段。企业战略从集情报到制定战略,从战略决策到战略实施,在不同层次都离不开具有各种专长的领导,企业管理者是否合格关系到企业战略管理的成败。

  • 吸收和培养中高层管理者

    吸纳社会优秀人才到公司担任高级管理职务,发掘公司内部优秀员工,并培养成合格的管理者。

  • 为企业培养未来经理

    完善后备干部的培训体系(制度),为优秀人才提供升职的机会。

  • 独当一面的工作条件

    公司会充分授权,发挥员工的主观能动性,通过合理的绩效激励,让员工得到自我价值的体现。

  • 提拔使用优秀人才

    人才是重要资本,公司通过对人才合理的使用,充分发挥其才干,可对企业产生最大化的增值。