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跨洋攻坚保生产 实干担当促发展——高速公司装配团队驰援印度工厂一线

发布日期: 2026-10-13

    

为夯实印度工厂生产产能、规范装配作业流程、解决拆箱等疑难堵点、保障产线高效稳健运转,助力公司海外业务高质量发展,高速公司三分厂持续选派骨干人员奔赴印度工厂开展常态化、长效化生产支援工作,以硬核生产实力、扎实一线作风,为印度工厂产线平稳运行保驾护航。

为夯实印度工厂生产产能、规范装配作业流程、解决拆箱等疑难堵点、保障产线高效稳健运转,助力公司海外业务高质量发展,高速公司三分厂持续选派骨干人员奔赴印度工厂开展常态化、长效化生产支援工作,以硬核生产实力、扎实一线作风,为印度工厂产线平稳运行保驾护航。

授人以渔强技能、深耕现场提产能。他们三人是三分厂常态化人才输送与技术帮扶的典型代表,2024-2026年度持续择优输送各岗位核心骨干支援。其中党员骨干、生产主管王宜勇,生产主管裴培,带头冲锋,充分发挥先锋模范作用,扎根海外生产一线统筹现场管理、规范生产流程、攻坚生产难题。同时分批输送生产装配骨干李智鹏、王成成、宋贞斌、张腾,机床操作骨干徐军,试验台能手吴金仓,转架操作骨干赵成耀等各岗位高级工。覆盖生产管理、整机装配、机床加工、试验台位调试、转架作业等核心岗位,实现海外生产关键岗位全方位提升。

(全体支援人员现场示范,结对帮带)

赴印期间,全体支援人员坚守生产一线,全程跟班值守、跟进工序、把控细节。全体支援团队凝心聚力、攻坚克难,针对海外员工不规范装配操作、设备操作不标准等问题,采取现场实操示范、一对一结对帮带、疑难实时答疑的方式,倾囊相授国内成熟生产工艺、标准化装配流程、设备操作规范与现场管理经验。同时结合印度工厂生产工况与产品需求,因地制宜理顺产线流转节奏、规范岗位作业标准,协助完善生产管理制度、工位作业细则、设备运维流程,搭建标准化、规范化、高效化的海外生产作业体系,切实提升本土员工实操能力与独立生产作业水平。支援人员充分尊重当地风俗习惯,真诚对接本土团队,工作中互帮互助、携手攻坚,生活中相互关怀、凝心聚力,以真诚服务拉近协作距离,以实干担当凝聚发展合力。

山海奔赴践使命,一线实干显担当。一批批生产骨干跨洋驰援、接力坚守,党员先锋带头冲锋,用专业能力补齐海外生产短板,用实干作风筑牢海外产能根基,用匠心赋能海外团队成长。下一步,三分厂将持续深化海外技术帮扶、人才培育,全力助推印度工厂生产提质、增效、创优,为公司海外业务稳健长远发展注入强劲生产动能。

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